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　　当全球化的浪潮奔涌向前，中国企业既以昂扬姿态“走出去”，在世界舞台刻下“中国智造”的印记；也以开放胸怀“引进来”，为全球伙伴搭建深耕中国市场的桥梁。这一进一退间，不仅是经贸往来的繁荣图景，更是中国与世界双向赋能的生动实践。

　　《金融时报》记者跟随“活力中国调研行”采访团的脚步，先后踏入两家极具代表性的企业——从用电路板拼成“上海四件套”、将“HQ”品质招牌挂遍全球的华勤技术，到深植中国土壤、以“中国智慧”反哺全球研发的施耐德电气，他们的故事，正是中国企业融入全球、全球企业扎根中国的鲜活注脚。

　　刚进华勤技术公司的展厅，一幅特殊的画作映入记者眼帘：一幅用电路板、芯片、电阻、电容拼成的“上海四件套”引得大家纷纷驻足。“这是我们公司在不同时代生产出来的产品，也是我们公司与上海共同成长的写照。”华勤技术公司公共事务部负责人介绍道。

　　说起华勤，你可能并不熟悉。但是提到华勤的“朋友圈”，可谓“阵容豪华”。作为智能产品平台型公司，华勤技术的业务从手机起步，逐步拓展到智能穿戴、笔记本电脑、汽车电子、机器人等多个领域。如今，华勤技术已是全球ODM行业的领军企业。全球前十大手机品牌里，有8个成了公司的战略伙伴；在笔记本电脑领域，戴尔、联想、惠普也纷纷抛来橄榄枝。同时，伴随着客户需求提升，华勤的产能也跟着“跳级”——年度发货超过两亿台智能终端产品。

　　今天的华勤是如何炼成的？2006年的一天，华勤董事长办公室里发生了一段有趣的对话。一位合作客户盯着产品标识忽然打趣：“你们的‘HQ’，该不会是High Quality（高品质）的意思吧？”本是客户随口的猜测，却让华勤人眼前一亮——这不正是自己一直追求的目标吗？从此，“HQ”不再只是一个简单的LOGO，而是成了刻在华勤骨子里的品质标签。

　　这个靠“HQ”闯出名声的企业，很早就悄悄把脚步迈向了海外。正是在这段摸爬滚打的日子里，华勤和印度一家本土手机品牌结了缘——谁也没预料到，这份早年的交情，会成为多年后破解难题的关键钥匙。

　　要壮大，总得面对新挑战。在印度市场，一些华勤的老客户在当地卖得火热，可关税导致成本飙升。怎么办？华勤想起了早年认识的印度本土伙伴。2023年前后，双方一拍即合，合资建厂：本土伙伴熟门熟路，懂当地政策、有政府资源；华勤提供生产管理经验和技术。强强联手，不仅化解了关税难题，还在印度市场稳稳站住了脚。

　　在越南的布局更像未雨绸缪。早在多年前和一家外资企业合作平板项目时，华勤就盯着美国关税政策的动向。为了不受关税波动的影响，华勤干脆把生产线搬到了越南，还拉上自己的骨干供应商一起抱团“出海”。在越南，华勤不只是搞组装，连结构件生产都一并落地，实现了供应商的本土化延伸。到了2024年，华勤又把目光投向墨西哥，补上北美市场的“拼图”。

　　如今的华勤，海外营收已经占了总营收的一半。上海依旧是该公司的“大脑中枢”，全球研发中心设在这里，很多海外留学生选择在上海入职，感受中国速度和前沿技术，东莞和南昌的工厂保障着国内供应链。从2006年客户一句无心的调侃，到在印度、越南、墨西哥建起一座座工厂，华勤的故事里没有惊Kaiyun平台 开云体育官方入口天动地的壮举，却藏着最实在的智慧：以品质为根，跟着客户需求走，在全球化的浪潮里顺势而为，一步步把“HQ”的招牌挂到世界更多地方。

　　中国企业扬帆出海，外国企业来华深耕，正如江河入海与活水来之，是经贸生态开放包容、生生不息的最好诠释。

　　“作为最本土化的跨国企业之一……”当《金融时报》记者走进世界500强施耐德电气集团旗下的世界级工厂——位于上海普陀区的施耐德工业控制有限公司（以下简称“施耐德工控”）时，这句介绍立刻有了具象的支撑：从深度融入本地供应链研发制造到由本土人才主导管理与创新团队，这家中法合资公司的“中国基因”清晰可见。

　　作为施耐德电气集团全球的工业控制器生产中心，施耐德工控主要生产交流接触器、断路器、热过载继电器等，产品广泛应用于数据中心、电力电网、能源与基础设施等众多领域。

　　“中国不仅是施耐德电气全球第二大市场，也是最重要的供应链基地之一和四大研发基地之一。”据施耐德工控总经理冒飞飞介绍，目前，施耐德电气在华已建成30家工厂和物流中心，同时，中国的五大研发中心已成为其全球研发网络中产品线件专利，具备世界级研发能力。“原来，在人才、产品创新等方面，都是‘引进来’，现在其实有更多的中国原创。”冒飞飞说。

　　走进施耐德工控的智能生产车间，各条产品线上的机械臂灵活运转，精准处理着肉眼难以辨清的微型元件。

　　“大数据、5G等已全面融入我们的生产流程，这些数字化技术让工厂的人均生产效率提高了82%，订单生产交付时间缩短了67%，过去4至5年的新产品上市时间压缩至最短6个月就能完成，实现了极速‘上新’。”顺着冒飞飞手指的方向看去，“这个柔性自动化生产线便是先在国内基地完成从‘0到1’的创新和试运行，等一两年方案成熟后，再逐步推广，目前已在全球12个基地成功落地并投入使用。”

　　“我们始终秉持这样一个理念：以中国原创、中国创新为根基，充分利用‘中国智慧’反哺全球。”冒飞飞坦言，这些创新成果的背后，离不开政策引领以及与政府、市场之间的紧密合作。“正是这种多方协同的良好环境，为施耐德电气带来了持续的发展动力。”

　　去年10月，施耐德工控出现在世界经济论坛公布的全球“灯塔工厂”名单中，成为两家端到端“灯塔工厂”之一。今年，施耐德电气在北京成立了聚焦工业自动化领域的 EcoFit™工业自动化适配改造中心，在上海设立针对低压配电元器件适配改造的 EcoFit™低压配电中国创新中心，标志着施耐德电气适配改造服务能力的全面跃升。